معهد التطوير النيابي يعقد المؤتمر الاول لصياغة استراتيجيات متكاملة للتطوير والتدريب بمؤسسات الدولة

برعاية الامين العام لمجلس النواب صفوان بشير ، نائب الامين العام للشؤون الادارية صادق جمعة المحمداوي، عقد معهد التطوير النيابي في مجلس النواب بالتعاون مع شركة الاسطورة لاند للتدريب والتطوير المهني اليوم الثلاثاء 13\حزيران \ 2023 ، المؤتمر الاول بمشاركة فاعلة ممثلين عن رئاسة الوزراء وعدد من الوزارات والهيئات المستقلة ومنظمات المجتمع المدني .

وعبر نائب الامين العام لمجلس النواب للشؤون الادارية في كلمته التي استهل بها المؤتمر الذي عقد في قاعة الشبيبي في مبنى المجلس ، عن سروره البالغ بمشاركة السيدات والسادة ممثلي دوائر التطوير والتدريب في السلطتين التنفيذية والقضائية ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص اضافة الى المنظمات الدولية العاملة في العراق في المؤتمر النوعي الذي يعقد لاول مرة في مجلس النواب.

وشدد المحمداوي على ان التطوير والتدريب يعد من اهم الوسائل التي يتم اللجوء اليها من قبل القائمين على ادارة المؤسسات لغرض تحسين مستوى اداء الموارد البشرية فيها كونه يهدف الى احداث التغيير في الفرد والجماعة عبر زيادة اكتساب الخبرات والمعارف والمهارات لغرض رفع المستوى وفعالية وكفاءة الاداء بما ينسجم مع معايير الاداء العصرية ، معربا عن تطلع الامانة العامة لمجلس النواب الى تبادل المعلومات والخبرات ووضع اطارعام موحد للتطوير والتدريب من قبل ممثلي الجهات الرسمية والقطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني المختصة بالتطوير والتدريب مع الاخذ بنظر الاعتبار خصوصية كل مؤسسة ومهام عملها سواء اكانت تشريعية او تنفيذية اوقضائية او غيرها وصولا الى خطة استراتيجية عراقية موحدة في مجال التطوير والتدريب

وثمن نائب الامين العام لمجلس النواب صادق جمعة المحمداوي جهود معهد التطوير النيابي في تنظيم المؤتمر والتوصيات التي ستؤدي الى توحيد الرؤى في مجال التطوير والتدريب لجميع القطاعات المشاركة في هذا المؤتمر.

بدوره اكد سعد فياض مدير عام معهد التطوير النيابي في مجلس النواب على ان

المؤتمر الاول لاستراتيجيات التطوير والتدريب في المؤسسات العراقية والذي ينظمه

المعهد بالتعاون مع شركة الاسطورة للتطوير والتدريب يمثل ثمرة جهود نوعية مشتركة ونموذجا فريدا للشراكة بين المؤسسات العامة والخاصة في عالم التطوير والتدريب .

واوضح فياض ان استراتيجية المعهد انطلقت باعتبار التطوير والتدريب هو الرافد الاساسي في تنمية وبناء قدرات ومهارات النواب ومنتسبي المجلس وتحسين اداءهم ، لافتا الى ان المعهد اعتمد منذ تاسيسه في كانون الثاني 2020 على الخبرات المتراكمة والتجربه العملية وجسدها على شكل دورات تدريبية وورش عمل ومنتديات تخصصية بلغت ستة دورات تعريفية للسيدات والسادة النواب الجدد و22 دورة تخصصية و16 منتدى حواري اضافة الى ستة دورات حتمية للترقية الوظيفية شملت 300 موظف من مجلس النواب ، مشيرا الى ان المعهد اعتمد سياسة الانفتاح على المنظمات الدولية والوطنية ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص في تجربة فريدة في تنفيذ خطة عمل المعهد للاعوام 2021و2022و2023 .

ولفت المدير العام الى ان المنهجية التي اعتمدها المعهد ولايزال تقديم معلومات وخبرات نوعية ذات جودة عالية تؤدي الى حصول قناعات بضرورة التغيير ، مبديا حرص المعهد على الاستفادة من الخبرات الوطنية والدولية واعتماد اليات التدريب المبتكرة والمعاصرة، مبينا ان معهد التطوير النيابي يطمح خلال الاعوام القادمة الى تقديم خدمات تدريبية على مستوى عال من الجودة وتوسيع عمله على النطاق الوطني والدولي وصولا الى ان يكون في مصاف المعاهد الاقليمية والدولية ذات الشأن في تقديم الخدمات التطويرية والتدريبية الى البرلمانات العربية والعالمية.

واوضح فياض ان التعارف والتشارك في الافكار والمناقشات والاطلاع على الممارسات الفضلى للمؤسسات الحاضرة في هذا المؤتمرستؤدي الى الوصول لتوصيات عملية في وضع اسس مستقبلية لاعداد استراتيجية عليا موحدة للتطوير والتدريب في العراق، متمنيا ان يكون المؤتمرانطلاقة لسلسة من المؤتمرات النوعية الواعدة .

بعدها شهد المؤتمر عرض اوراق عمل للجهات المشاركة حيث قدم علي عمر مدير قسم التدريب ورقة معهد التطوير النيابي التي ركزت على اعتبار التدريب خيارا استراتيجيا لاي جهة تتطلع الى اعداد كوادر بشرية قادره على تلبية حاجات العمل ولمواكبة التغيير والتطور الحاصل على كافة مجالات الحياة في وقتنا الحاضر.

وتطرقت الورقة الى النتائج المتوقعة للخيار الاستراتيجي والتي تتمثل بالنتائج البشرية القائمة على زيادة عدد الموارد البشرية ممن تتوفر لديهم المعلومات والخبرات والقدرات والنتائج السلوكية التي تعنى بتحسين العلاقات الانسانية والرغبة في الاقبال على العمل والنتائج الاقتصادية التي تقوم على تحسين الانتاج وخفض التكاليف و الوصول الى هذه النتائج من خلال انشاء نظام للتطوير والتدريب المستمر في المجالات الاساسية واستخدام مجموعة متنوعه من الاساليب التدريبية المعاصرة واستخدام التكلنوجيا في تقديم التدريب وانشاء منصة الكترونية للتواصل مع المؤسسات الرسمية ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص فضلا عن تشكيل فريق تنسيقي بين جميع الجهات لغرض تبادل المعلومات ومناهج التطويروالتدريب .

وتناولت ورقة عمل المعهد اهمية تنظيم مؤتمرات وطنية ودولية في المواضيع التي تصب في تطوير الاداء واعداد دراسات وبحوث تخصصية لبيان الاحتياجات التدريبية وتهيأة البيئة التدريبية الملائمة لتحقيق النتائج المتوقعة .

وقدمت المهندسة دانيا طاهر ورقة عمل قسم التطوير والتدريب في مكتب السيد رئيس مجلس الوزراء حيث عددت فوائد استراتيجيات التدريب في اسهامها بتطوير مهارات الموظفين وتحسين الاداء وتعزيز الرضا الوظيفي، داعية الى وضع استراتيجيات للتدريب قائمة على اجراء تحليل للاحتياجات التدريبية ووضع هدف للتعلم واتقان المهارة واجراء التدريب فضلا عن اهمية معالجة معوقات العملية التدريبية في المؤسسات العراقية والتاكيد على ضرورة اعتماد مخرجات العملية التدريبية وتاثيراتها على مختلف المديات.

واستعرض حسن علي في ورقة عمل معهد التطوير القضائي في مجلس القضاء الاعلى مراحل تاسيس المعهد في عام 2009 وماقدمه من نشاطات لتطوير السادة القضاة وموظفي مجلس القضاء الاعلى في المجالين القضائي والقانوني اضافة الى ورش العمل والندوات والدورات التدريبية بالتعاون مع مختلف الجهات.

وانصبت رؤية المعهد على اهمية توفير بيئة تواكب المستجدات العملية من خلال تنظيم دورات مهنية للقضاة واعضاء الادعاء العام لتطوير مهاراتهم واعداد كوادر وعناصر مؤهلة علميا وعمليا لتفعيل دورها في مواكبة عملية التطوير القضائي والقانوني الى جانب الاستعانة بالخبرات والتجارب الدولية فضلا عن اعتماد الاساليب الالكترونية في التدريب.

وتطرق حسن زهراو فليح معاون مدير عام دائرة التدريب والتطوير في العرض الخاص يورقة عمل جهاز الامن الوطني الى ضرورة بناء وتطوير القدرات والخبرات لتهيئة ملاكات وظيفية قادرة على اداء المهام وادارة مفاصل الجهاز بما يحقق اهدافه من خلال تطبيق الواجبات المتعلقة باعداد المناهج التدريبية وتحديثها واعداد المدربين والبرنامج التدريبي الى جاب عرض اولويات العمل ومراحل العملية التدريبية ، مقترحاً تشكيل لجنة عليا مشتركة لتبني دراسة كافة استراتيجيات التدريب والتطوير واعداد تقارير فصلية عن واقع التدريب في مؤسسات الدولة اضافة الى وضع معايير ثابتة لاختيار مراكز ومعاهد التدريب في المؤسسات الحكومية.

وركزت ميادة جاسم في ورقة العرض المقدمة من وزارة الزراعة على اهمية التدريب في خلق التطور في عمل مؤسسات الدولية ورفع قدراتها في تقديم العمل الى جانب اهمية مواكبة كافة التطورات في مجال التدريب والتاهيل.

وقدم كل من زينب العلوي ومهند شهيد من شركة الاسطورة لاند للتطوير والتدريب كلمة وعرض ورقة عمل شركات القطاع الخاص التي انصبت على اهمية دور القطاع الخاص في توفير ونشر برامج التعليم والتدريب والتطوير القائمة على اساس استشعار الاحتياجات الاقتصادية والاجتماعية.

ودعت الورقة الى ان يلعب القطاع الخاص والعام ادوارا مهمة ومتكاملة في تطوير قدرات شرائح المجتمع وبالاخص الموظفين عبر انشاء هيكل مرن وقابل للتكيف يوفر فرصا حقيقية للتعلم والتطور وقادر على الاستجابة للثورة المعرفية اضافة الى اهمية ان يقوم القطاع الخاص برعاية المهارات الرائدة التي يحتاجها القطاع العام ، موضحة بان الاستثمار المشترك بين القطاع العام والخاص سيساعد على تقليل العبئ المالي على القطاع العام في توفير فرص التعليم وبرامج التدريب والتطوير ، مقترحة فرض ضريبة رمزية تسمى ضريبة التدريب على كافة موظفي الدولة العراقية توضع في حساب خاص يستخدم لتمويل برامج بناء القدرات للموظفين حصرا في ظل عدم القدرة على تعيين كوادر على مستوى عال من المهارة لثلاث سنوات قادمة فضلا عن الدعوة لمنح المؤسسات الحكومية صلاحية عرض مناقصات التدريب بكل شفافية وتشكيل لجنة تنسيقية للتواصل والتباحث مع الجهات المختلفة في سبيل الوصول الى ابتكار استراتيجية واضحة لبرامج التدريب والتطوير.

وشملت ورقة العمل التي قدمها هوكر جتو رئيس مجلس الامناء لمنظمة النجدة الشعبية نيابة عن منظمات المجتمع المدني المشاركة في المؤتمر ، عرضا عن دور المؤسسات المجتمع المدني في بناء القدرات والتدريب في العراق.

واشارت الورقة الى ان استراتيجيات التدريب تسمح للمؤسسات بوضع بروتوكولات لتطوير المهارات المهنَّية للموظفين، وأداء وظائفهم بصورة أكثر فاعلية؛ مَّما يزيد إلانتاجية الاجمالية للمؤسسة لافتة الى ان اعتماد اساليب محددة لتحقيق رؤية تدريبية ناجحة يتم من خلال تحديد احتياجات التدريب وفحص أداء الموظفين لفهم مدى توافق المهارات والمعرفة الحالية للموظفين باحتياجات التدريب المحَّدَدة على تحديد نطاق الاستراتيجية الى جانب تقييم الموارد وتحديد أولويات احتياجات التدريب اضافة الى تحديد الميزانية لدعم احتياجات التدريب المستمر للمؤسسة وصياغة خطة التدريب باستخدام المعلومات التي جِمَعت في الخطوات السابقة، وتعيين أو توظيف قادة التدريب ومراقبة الاداء وإجراء التعديلات حسب الحاجة بعد تنفيذ برنامج التدريب.

وشهد المؤتمر طرح العديد من المقترحات والافكار بشان ستراتيجية التدريب وضرورة وضع استراتيجيات تخدم المجتمع وشركاء العملية التدريبية وكيفية وضع عملية للتواصل بين المشتركين فضلا عن على تطوير قدرات الموظفين وتقييم العملية التدريبية لتجاوز مراحل الضعف وتحديد الاحتياجات التدريبية لكل وزارة التي على أساسها تبنى الدورة فضلا عن اهمية تشكيل فريق متخصص من جميع الوزارات والهيئات لإدارة الورش التدريبية وزيادة خبرات وتجارب المدربين.

واوصى المؤتمر بتشكيل لجنة وطنية لاعداد الخطة الاستراتيجية الموحدة للتدريب والتطوير وتشكيل فريق تنسيقي من الجهات المشاركة في المؤتمر لاعداد المؤتممر الثاني للتطوير والتدريب وانشاء منصة الكترونية للتواصل مع المؤسسات الرسمية ومنظمات المجتممع المدني والقطاع الخاص وتنظيم مؤتمرات وطنية بالتعاون مع المنظمات الدولية الداعمة لعملية التطوير والتدريب في العراق ودعم دوائر التدريب والتطوير في المؤسسات الرسمية في تخصيصاتها المالية في الموازنة الاتحادية.

وتم في نهاية الموتمر توزيع دروع وشهادات تقديرية على المشاركين.
الاعلام